Desafios para startups em 2022

Se você pensa nos desafios das startups, saiba que eles são variados. No entanto, todos podem ser resolvidos. Entenda!

A inovação é um diferencial competitivo viabilizado por várias questões. Entre elas, a tecnologia. Ainda assim, existem vários desafios para startups em 2022. Muitos deles derivados justamente da prática de propostas que focam em desenvolver uma nova forma de fazer as coisas.

O Open Innovation surge nesse cenário como uma estratégia de conectar aceleradoras, incubadoras, grandes empresas, universidades e cientistas. Dessa forma, o foco do empreendedor deixa de ser o convencimento dos investidores. Agora, passa a ser escalar o perfil do negócio a partir de gestão e estratégia.

Isso é importante para fazer o negócio se destacar, inclusive para investidores internacionais. Afinal, o aporte de capital nas startups brasileiras deve chegar a 29 bilhões de dólares somente em 2022.

Diante desse cenário, quais são os principais desafios? Continue a leitura e descubra!

Afinal, o que são startups?

As startups são empresas ainda em estágio inicial e que apresentam uma proposta de negócio inovadora com amplo potencial de crescimento. A área de atuação é variada, mas a tecnologia é usada como referência para as operações.

Apesar deste conceito, nem toda nova empresa é uma startup. Isso porque o produto ou serviço oferecido deve ir além do tradicional. Ou seja, é necessário que o projeto não tenha sido testado no mercado.

Da mesma forma, um negócio que nasceu como startup deixa de se enquadrar nesse conceito quando consolida seu modelo de atuação. É o caso do Google e do Facebook. Assim, é importante que essas empresas tenham as seguintes características: 

• inovação: representa a capacidade de propor novas ideias, totalmente diferenciadas, para resolver um problema existente;
• escalabilidade: significa a capacidade de crescer sem elevar seus custos na mesma proporcionalidade;
• flexibilidade: indica a capacidade de se ajustar às demandas com agilidade. Assim, os processos se tornam mais dinâmicos e as decisões são tomadas com rapidez e precisão.

Como as startups são formadas?

Tudo começa com uma ideia inovadora. A partir disso, é preciso ter capital suficiente para criar uma startup. Em muitos casos, isso é feito pelo bootstrapping, pelo menos, em um primeiro momento.

Esse termo se refere ao uso de recursos próprios para viabilizar o projeto. Nesse caso, economiza-se o máximo possível e busca-se um modelo de negócios que ofereça retorno financeiro rápido.

Ainda existem outros tipos de investimentos. O investidor anjo é outra possibilidade. Ele consiste em uma pessoa que investe em projetos iniciantes e com bom potencial de crescimento. Em troca, recebe uma participação minoritária no negócio.

Além dos recursos financeiros, o investidor anjo também garante uma espécie de mentoria. Isso porque ajuda o empreendedor com conselhos, experiência, conhecimento e rede de relacionamento.

Mais do que isso, a ideia inovadora deve ser testadas por meio do desenvolvimento de um protótipo. Essa versão básica da solução é lançada no mercado e chamada de Mínimo Produto Viável (MVP).

Com isso, é possível validar as hipóteses de mercado para garantir o aperfeiçoamento. Por último, há a busca de parceiros, equipe e sócios, e a captação de recursos.

Quais são os principais tipos de startups?

Ainda que o conceito de startup seja sempre igual, existem diferentes tipos de empresas enquadradas nesse modelo. Veja cada um deles a seguir!

Scalable Startup

Tem um modelo de negócio replicável e com amplo potencial de crescimento, mas que precisa de investimento. Normalmente, são empresas em pleno funcionamento, mas que necessitam de capital de risco.

Large company startups

São companhias grandes e sólidas, mas que precisam inovar para se adaptar ao novo cenário do mercado.

Small business startups

São empresas iniciantes e com pequena escala de negócios, mas que nem sempre têm ambição. Costumam ser administradas por empreendedores individuais. Por isso, a visão empresarial é mais limitada.

Buyable startups

Foram fundadas a partir de uma grande ideia, mas precisam de investimento para executar o modelo de negócios. Assim, o investidor faz uma aplicação de alto risco.

Lifestyle startups

São companhias movidas por um ideal, que busca um estilo de vida para os envolvidos no projeto. Por isso, todos os envolvidos têm paixão pelo que fazem e são motivados.

Social startups

Buscam fazer alguma diferença no mundo. O objetivo é gerar um resultado positivo para a sociedade.

Quais são os principais desafios para startups em 2022 e como superá-los?

Agora que você entendeu melhor o contexto das startups, chega a hora de saber quais são os desafios das startups. Afinal, o ecossistema de inovação é repleto de obstáculos, mas todos eles podem ser transpostos com criatividade e foco em soluções que atendem à demanda do mercado. Veja.

Transformar ideias em produtos

Uma startup tem uma ideia, mas ela precisa ser viabilizada. Isso nem sempre é fácil ou dá certo. É preciso ter um plano bem estabelecido e ser capaz de entregar um diferencial ao mercado. Portanto, é necessário contar com um produto bem claro.

Para chegar a esse patamar, a solução é ter o MVP projetado e encontrar o perfil de cliente ideal. Além disso, realizar uma boa pesquisa de mercado ajuda a descobrir oportunidades. Por isso, analise os prós e os contras de cada um dos concorrentes para identificar aquilo que sua startup pode fazer de diferente para se destacar.

Juros elevados na tomada de crédito

O Brasil tem uma carga de juros elevada e isso dificulta o crescimento das empresas. Por outro lado, provar que a sua startup tem capacidade de trazer bons resultados pode ser difícil. Portanto, pode ser necessário contrair empréstimos.

Se esse for o caso, é importante avaliar todas as opções disponíveis para encontrar o melhor Custo Efetivo Total (CET), que abrange taxa de juros e outros encargos. Ainda é necessário avaliar o que e quanto é realmente necessário para evitar a contratação de uma quantia exagerada ou insuficiente — os dois extremos são negativos.

O ideal seria tentar um investidor. Caso isso não seja possível, vale a pena pensar em incubadoras e aceleradoras, ou em uma plataforma de inovação que facilite a busca por um novo sócio.

Se ainda for necessário encontrar uma alternativa, a antecipação de recebíveis pode ser uma saída. Nesse caso, você vende duplicatas e outros títulos a receber para uma instituição financeira e recebe o valor à vista, com desconto de uma taxa. A vantagem é não contrair dívidas.

Burocracia e tempo de abertura da empresa

Outro desafio das startups em 2022 é a própria burocracia, que pode elevar o tempo de abertura da empresa. Essa situação gera a perda de oportunidades de negócio. Para evitar esse problema, o ideal é saber quais são as autorizações e os documentos necessários para garantir que o processo ocorra da forma mais rápida possível.

Para ter certeza do que é preciso reunir, converse com um contador e/ou um advogado. Ambos ajudarão a trazer a agilidade necessária para que você consiga o CNPJ o quanto antes e possa iniciar suas atividades.

Criação da cultura organizacional

Todo empreendedor precisa pensar na cultura organizacional. Isso porque ela será estabelecida de uma forma ou de outra. Portanto, é melhor defini-la no começo para evitar inconsistências e que esteja contra a missão, a visão e os valores da empresa.

Aliás, é a partir desse tripé que você deve se orientar. Defina quais são as atitudes e os comportamentos aceitos, além do que se espera de cada profissional. Essas questões devem ser documentadas para que todos compartilhem desse conhecimento.

A gestão de pessoas também será embasada nessas diretrizes. Assim, conforme a startup se desenvolve e cresce, a cultura continua sendo preservada, mesmo nesse ambiente dinâmico.

Outra dica é buscar uma assessoria para gerenciar equipes. Se esse é um dos desafios das startups, a solução é contar com uma equipe qualificada para se preocupar com os talentos, e não apenas com rotinas de departamento pessoal. Aqui, estão incluídos: 

• política de cargos e salários;
• plano de carreira;
• acompanhamento da qualificação pessoal e profissional dos colaboradores.

Contratação de profissionais qualificados

Os talentos encontrados devem compartilhar da cultura organizacional e da visão de futuro da startup, assim como precisam ter soft e hard skills. Ou seja, necessitam contar com as competências comportamentais e técnicas, respectivamente.

O objetivo é que os colaboradores tenham um alinhamento de propósitos. Assim, eles se mantêm motivados. Ao mesmo tempo, é importante verificar a capacidade de trabalhar em equipe, trazer novas ideias, executar diferentes atividades e etc.

A ideia é formar um time estratégico. Dessa forma, é possível garantir a melhor execução dos serviços para atingir o resultado final esperado.

Contabilidade e gestão financeira

O último desafio para startups é relativo à contabilidade e gestão financeira. Para começar, é necessário fazer várias atividades. Por exemplo: 

• escrituração contábil;
• pagamento de impostos;
• gestão do fluxo de caixa;
• admissão e desligamento de colaboradores.

O ideal é contar com profissionais especializados, que possam executar essas atividades. Caso seja impossível contratar essas pessoas em um primeiro momento, é a hora do empreendedor se especializar.

Por exemplo, se você tiver investidores internacionais, precisará contar com uma plataforma de transferências para o exterior, como a Remessa Online. Assim, você efetua suas operações com o máximo de eficiência e zero de burocracia.

Agora, você conhece os desafios das startups em 2022 e entende o que pode fazer para ultrapassá-los. De toda forma, é importante contar com parceiros que complementam os conhecimentos e formem uma equipe estratégica.

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