É inegável que 2020 foi um ano atípico para todos, inclusive para o mundo dos negócios. O próximo ano ainda promete ser bastante desafiador, principalmente com a chegada de novos concorrentes no mercado e as incertezas da economia. Mas uma forma de reduzir esses impactos é planejar a gestão empresarial e preparar os líderes para 2021.
Acompanhe a seguir algumas boas práticas de gestão que vão fortalecer a liderança dentro da sua empresa. Coloque-as em prática no planejamento da sua empresa e aproveite bons resultados.
Invista em capacitações de gestão empresarial
A Gestão Empresarial sempre foi considerada um desafio para as empresas. Uma pesquisa realizada pela Harvard Business Review constatou que 70% das transformações propostas não conseguem sair do papel.
Contudo, em 2020, as mudanças foram inevitáveis e constantes para a maioria das empresas. Nesse período, a capacidade de engajar as equipes em busca de um objetivo em comum se tornou algo fundamental para obter bons resultados.
Para preparar os gestores para 2021 e as novas mudanças, é fundamental investir na capacitação dos profissionais e em um design voltado para eficiência e flexibilidade. Segundo os líderes de RH, esse ajuste pode gerar transformações significativas nas empresas.
Inclua os líderes na Employee Experience
A Employee Experience significa posicionar os colaboradores no centro das decisões tomadas pelo setor de Recursos Humanos. O objetivo principal dessa experiência é promover ações que visam o bem-estar das equipes na corporação.
Para obter bons resultados e promover uma jornada agradável e estimulante para os colaboradores, é preciso que os gestores conheçam e dominem o conceito da Employee Experience e as estratégias do RH.
Depois disso, é importante estipular as atribuições e deveres dos líderes em cada etapa da Employee Experience. Assim, fica mais fácil elaborar um bom planejamento para 2021 e manter o engajamento e desenvolvimento da equipe.
Estimule a diversidade dos líderes na gestão empresarial
A construção de equipes diversas, com colaboradores de diferentes visões de mundo e trajetórias, é crucial. Isso também deve ser aplicado nos líderes da Gestão Empresarial, mas essa variedade ainda é pouco praticada nas empresas.
Segundo dados da Gartner, essa falta de diversidade reflete na falta de confiança das equipes em suas lideranças. Uma prova disso é que apenas cerca de 40% dos colaboradores afirmaram confiarem em seus líderes durante períodos de crise.
Além da diversidade das equipes, também é essencial investir no networking interno. Isso significa incentivar as diversas conexões entre os colaboradores e líderes com diferentes habilidades, experiências e cargos. Dessa forma, é possível criar equipes integradas e fortalecer o clima organizacional na empresa.
Forme novas lideranças
A formação de novas lideranças deve ser outra prioridade na gestão empresarial para 2021. No entanto, isso pode ser um grande desafio porque envolve mais do que a preparação desses profissionais.
Também exige cobrir lacunas na formação de novas lideranças capazes de assumir responsabilidades diante dos desafios. Para tanto, o RH precisa garantir clareza quanto ao crescimento de carreira e à promoção para que os colaboradores saibam o que precisam fazer ao se depararem com novos desafios.
Além disso, é importante oferecer mentorias e treinamentos que contribuam para o crescimento profissional das equipes. Esse processo é essencial para dar mais oportunidades internas de promoção e lideranças.
Liderança é feita pelas pessoas
A Gestão Empresarial acontece por meio das pessoas que compõem a equipe. Assim, independente do modelo de gerenciamento adotado, o gerenciamento só é possível com o apoio dos liderados e colaboradores da empresa.
As lideranças têm um importante papel nesse cenário porque são responsáveis pelo engajamento das equipes nas atividades realizadas pela empresa. São essas pessoas que direcionam os esforços necessários, inspiram e orientam os colaboradores para a obtenção dos resultados desejados pela organização.
Por isso, os líderes devem estar se aperfeiçoando e aprimorando suas habilidades de liderança. Vale lembrar que esse é um processo contínuo, que deve ser estimulado pelos gestores a todos os colaboradores da empresa.
Leia também:
Como realizar a gestão dos fornecedores internacionais?
Implemente a gestão de resultados
Outra prática recomendada é a gestão de resultados. De maneira simples, ela consiste em colocar os objetivos da empresa como foco das atividades dos líderes e demais colaboradores. Com essa meta em comum, é normal que as equipes trabalhem juntas para alcançar os resultados esperados pela empresa, aumentar a produtividade e motivação das equipes.
É importante destacar que esse modelo de gestão pode ser aplicado por empresas de diferentes portes e segmentos. Para colocá-la em prática, basta seguir essas etapas:
- • Definição das metas organizacionais;
- • Definição das metas dos líderes e colaboradores;
- • Monitoramento do desempenho das equipes;
- • Realização de avaliações de desempenho.
Mas é claro que essas não são etapas rígidas. Cada empresa deve implementar a gestão de resultados de acordo com a realidade do seu negócio e demandas próprias.
Gostou das nossas dicas de como planejar a Gestão Empresarial do seu negócio para 2021? Acompanhe o nosso blog e fique por dentro de outras técnicas do mundo dos negócios.