Se você chegou até aqui é porque já ouviu falar dessa técnica. Mas será que você conhece bem e sabe o papel que ele desempenha dentro das organizações empresariais?
Neste artigo, vamos te mostrar o que significa intraempreendedorismo e como ele acontece na prática. Traremos também, as vantagens dele para a empresa e outros aspectos relacionados a sua aplicação na rotina empresarial. Acompanhe e descubra!
O que é intraempreendedorismo?
Como o próprio nome sugere, é um conceito associado à capacidade de aplicação do empreendedorismo dentro da empresa.
Isso significa que uma pessoa com capacidade empreendedora pode aplicar essa habilidade de diferentes formas e não apenas abrindo um novo negócio.
O espírito empreendedor compreende diferentes contextos e situações e favorece mudanças nos processos, práticas do dia a dia, entre outros.
Sabemos que para ser empreendedor, é fundamental ter habilidades como: visão macro, comunicação efetiva, capacidade de resolver problemas e entre outras.
Feita essa introdução, fica mais fácil compreender esse conceito. Ele representa a capacidade de inovar e viabilizar mudanças dentro do espaço organizacional. Ou seja, é o empreendedorismo aplicado aos processos internos da empresa.
Qual sua importância?
O perfil do brasileiro é interessante quando se trata do aspecto empreendedor. A população, de uma forma geral, tem alta capacidade empreendedora e criativa com forte propensão à inovação.
Para confirmar isso, basta olhar os índices de abertura de novas empresas, que cresce ano a ano. Além disso, inúmeras organizações se destacam pela criação de novos produtos e processos inovadores que impactam o mercado como um todo.
Inovar é quando encontramos soluções novas para problemas antigos. De forma prática, podemos citar como um exemplo que surgiu nos últimos anos, a Uber. O serviço de transportes particulares já existia, mas ela se propôs a atender os passageiros com inovação.
Dessa forma, empreender dentro das organizações é um conceito importante e um caminho que deve ser seguido, pois representa uma forma segura de inovar dentro do negócio.
Ao aplicar ideias empreendedoras no âmbito interno, nos processos e nas práticas organizacionais, a possibilidade de alcançar bons resultados é significativa.
Quem melhor do que os colaboradores e gestores, que já conhecem o negócio, para levar adiante inovações e modelos que proporcionem resultados positivos para a própria empresa?
É por isso que os gestores devem colocar em prática ações voltadas para o estímulo e iniciativa para mudar dentro do seu time, já que isso proporciona mudanças significativas para o negócio.
A área de inovação dentro das organizações, tem o papel de manter a empresa em uma posição competitiva, gerando valor no mercado presente e no futuro, de forma sustentável e eficiente.
Com ele você cria um ambiente favorável para atender as exigências de clientes, facilidade para superar obstáculos, aproveita as forças da empresa, reduz riscos e melhora o desempenho financeiro.
Quais são as vantagens do intraempreendedorismo?
São muitas as vantagens dele, por isso todas as organizações, independentemente do porte ou ramo de atuação, devem considerar essa estratégia na rotina dos seus negócios.
O trabalho da área de inovação é estimular um ambiente favorável dentro da empresa, buscando soluções, tecnologias e modelos de negócios novos. Veja a seguir, algumas ações que podem ser adotadas na sua empresa:
- Criação de estratégias novas;
- Desenvolvimento da cultura de inovação;
- Busca por inovações no mercado;
- Criação da cultura de empreender dentro da empresa;
- Aquisições de outras empresas inovadoras;
- Análise de mercado e concorrentes.
Assim, a empresa deve estimular os empreendedores dentro da sua equipe para reter talentos, melhorar o desempenho organizacional, inovar, otimizar processos e o posicionamento do negócio.
Quais são as desvantagens do intraempreendedorismo?
Esse conceito não tem muitas desvantagens, a não ser sob o ponto de vista dos colaboradores. Um colaborador, com alta capacidade de inovação e proposição de novas ideias, está desenvolvendo soluções para melhorar um negócio que não é seu.
Mas isso, até certa medida, não pode ser considerado totalmente uma desvantagem, já que um colaborador com espírito empreendedor pode ter acesso a cargos de destaque e uma remuneração diferenciada.
Além disso, muitas pessoas optam por abrir sua empresa com o intuito de fazer o que quiserem, trabalharem nos horários que desejarem e, claro, ganharem mais. Ainda que seja possível cumprir essa ideia em alguns dias, é impossível ter isso em todos.
O empreendedorismo é mais que fazer o que se ama. É preciso ter disciplina e organizar seus horários. É normal ter menos espaço para sua vida pessoal, porque você terá que executar várias atividades, centralizar algumas decisões e garantir a boa execução do trabalho.
Sob a perspectiva da empresa, as vantagens são gerar novos frutos, benefícios, produtos e oportunidade de negócio.
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Como você pode ver, o intraempreendedorismo é um conceito que deve ser estimulado dentro das empresas. Por meio dele, a organização empresarial tem oportunidade de crescer, inovar e melhorar o seu posicionamento no mercado.
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Resumindo
Ele representa a capacidade de inovar e favorecer mudanças dentro do espaço organizacional. Ou seja, é o empreendedorismo aplicado aos processos internos da empresa.
Esse conceito é importante, pois representa uma forma segura de inovar dentro do negócio. Ao aplicar ideias empreendedoras no âmbito interno, nos processos e nas práticas organizacionais, a possibilidade de alcançar bons resultados é significativa.
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