Para Empresas

O que é PDCA?

O controle de processos é uma forma de garantir que as atividades e tarefas na empresa estão sendo conduzidas da melhor forma e entregues com qualidade. Para isso, é importante adotar algumas metodologias de controle. O PDCA é uma dessas opções.

Neste artigo, você vai entender o que é PDCA, para que serve, quais são as etapas que compõem o ciclo do PDCA e como aplicar em sua empresa. Continue lendo a seguir e aproveite o conteúdo. 

Afinal, o que é PDCA?

PDCA é um método interativo utilizado de forma contínua para controlar a qualidade nos processos. Dessa forma, a empresa consegue ter um gerenciamento mais eficiente e simples. Ou seja, a empresa consegue agilizar seus processos e reduzir o custo, tendo uma qualidade sempre maior em seus resultados.  

Por ser adotado de forma contínua, a empresa que adota o PDCA consegue manter a evolução dos seus processos. Mas para isso, é preciso medir, definir e gerenciar. O PDCA é uma ferramenta de gestão de processos importante também para a validação das soluções que estão sendo criadas. Continue lendo para entender mais sobre seu conceito.

Conheça as 4 etapas do ciclo de PDCA

O ciclo de PDCA é formado por 4 etapas: Plan, Do, Check e Act. Em português, essas quatro etapas significam planejar, fazer, verificar e agir. Entenda melhor sobre cada etapa desse ciclo.

  • P: na etapa de planejamento, é preciso selecionar um processo, atividade ou máquina que precisa de melhorias e desenvolver as medidas objetivas e possíveis de executar para aplicar e alcançar os resultados esperados;
  • D: nesta etapa, a empresa começa a executar. Ou seja, vai implementar o plano que foi desenvolvido e acompanhar o seu progresso;
  • C: na fase de checagem ou verificação, a empresa analisa os resultados que foram obtidos na etapa de execução análise dos resultados obtidos com a execução do plano. Caso seja necessário, a empresa vai reavaliar o plano;
  • A: por último chega a etapa em que o processo se retroalimenta e se torna contínuo. Se o planejamento trouxer resultados positivos, a empresa vai documentar o processo e transformá-lo em padrão.

Além de controlar os processos, a aplicação do processo continuamente estimula a empresa a entregar maior qualidade no desenvolvimento de seus produtos e soluções. É um ótimo recurso para quem está começando a empreender aplicar no negócio.

Como o ciclo PDCA funciona?

A identificação de problemas na operação é uma oportunidade de melhoria para a empresa, pois diante de qualquer falha, os erros precisam ser solucionados. Com isso, o sistema produtivo da empresa evolui.

O PDCA dá o direcionamento que a empresa precisa para alcançar seus objetivos, resolvendo problemas, otimizando os processos e melhorando as entregas. Diante de um novo problema, a empresa consegue adotar o modelo que já foi testado ou criar um novo padrão de planejamento, execução, análise e repetição. 

Quer saber mais sobre metodologias para controle de processos? Continue acompanhando os posts no blog da Remessa Online.

Fabiana Lima

Estou no mercado há 10 anos, produzindo conteúdo para startups de tecnologia. O que me move é poder fazer parte de times disruptivos, que estão sempre criando soluções inovadoras para a sociedade.

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