Startup: 5 dicas para iniciar um modelo de negócio promissor

Ao ver uma oportunidade de negócio e ter uma ideia, muitos empreendedores sonham em iniciar uma Startup. Mas, claro, começar um negócio do zero é uma tarefa que requer tempo e dedicação. 

Acompanhe o artigo abaixo e confira 5 dicas para você seguir se está pensando em iniciar a sua Startup. Vamos lá?

Dicas para iniciar sua Startup

Muitas pessoas com um perfil empreendedor têm uma boa ideia, mas não sabem como fazer para que ela saia do papel e iniciar um negócio. Para te ajudar, confira 5 dicas para iniciar sua Startup. 

1 – Analise o mercado e selecione um nicho

Para escolher uma opção de negócio, é preciso analisar o mercado em que você pretende se inserir. Criar uma empresa sem conhecer o mercado aumentará os riscos envolvidos no seu negócio. Considere o ambiente competitivo e o momento ideal para o lançamento de um novo produto. 

É preciso analisar o que as empresas que já estão no mercado estão fazendo e como sua Startup pode se destacar. Pesquise dados históricos e atuais para entender quem são as empresas líderes e as inovações que estão surgindo. Você precisa entender:

• • As barreiras de entrada;
• • Expectativas de retorno;
• • Variedade de produtos;
• • Qual a concorrência. 

E não é só isso. Você precisa gostar do mercado em que pretende entrar. Lembre-se, ao iniciar uma Startup você irá imergir no assunto e trabalhar muito tempo nela. Portanto, se você não gostar da área dificilmente conseguirá a motivação que precisa.  

2 – Tenha um bom time

Você não conseguirá realizar todas as tarefas sozinho. Por isso, ter um bom time é fundamental porque uma equipe forte é um dos fatores de sucesso de uma startup. Escolha bons profissionais que tenham conhecimento, vontade de trabalhar e boas habilidades para trabalhar em equipe. 

3 – Faça um bom plano de negócios

O plano de negócios é o seu guia passo a passo para começar uma startup. Com o plano de negócios bem definido, é possível gerenciar tempo e recursos da melhor forma. Além de identificar oportunidades e possíveis problemas que possam ocorrer e pensar em suas soluções. 

Um bom plano de negócios deve conter:

• • A descrição do produto;
• • Qual a concorrência;
• • Descrição do mercado;
• • Objetivos e metas;
• • Cronograma;
• • Planejamento financeiro;
• • Estratégias de marketing e comunicação.

4 – Busque suporte para o seu negócio

Após ter uma ideia de startup, fazer a pesquisa, análise de mercado e montar o seu plano de negócios, chegou a hora de buscar suporte financeiro. Atualmente existem muitas aceleradoras, incubadoras, redes de apoio e outras organizações que se propõem a apoiar o desenvolvimento de novos negócios. 

Para entender onde e o momento certo de buscar suporte financeiro, pondere as seguintes questões:

• • Quais áreas da sua startup que precisa de ajuda;
• • O plano de negócios está bem feito;
• • Se é o momento ideal de buscar apoio externo;
• • O seu negócio está pronto para expandir;
• • Seu time está consolidado. 

Além das opções citadas acima, uma excelente forma de conseguir apoio para sua startup é através do aporte de capital nacional ou estrangeiro. Entre as diversas vantagens dessa modalidade, além do suporte financeiro, você contará com a experiência e conhecimento de um investidor, sua rede de contatos, entre outras vantagens que podem ser fundamentais para o seu negócio.

O aporte estrangeiro pode ser o ponto de partida para alavancar sua empresa e ótimo se você deseja expandir sua startup para o exterior. 

5 – Não tenha medo

Um dos maiores desafios que os empreendedores enfrentam é o medo. Ainda que seu desejo de empreender seja grande e você goste de se aventurar, o medo é inerente ao ser humano. 

O problema é que o medo pode se transformar em incerteza e fazer você ter dúvidas sobre seu negócio ou produto, por exemplo. Portanto, não deixe o medo influenciar sua decisão. Lembre-se de que dados e indicadores são as melhores ferramentas para ajudá-lo a tomar decisões.

Se você tem uma ideia, reuniu os recursos e fez seu plano de negócios, você tem tudo o que precisa para começar. Converse com outras pessoas mais experientes, siga nossas dicas e comece a alavancar sua startup. 

Motivação e perfil empreendedor

Criar um negócio requer muito tempo e dedicação. O sucesso da startup está diretamente relacionado à energia investida. Agora, imagine que você gasta seu tempo, energia e dinheiro em algo que não te motiva?  É por isso que a motivação é a chave para quem deseja empreender. 

Empreendedores investem tempo, conhecimento, energia, esforço e dinheiro em suas startups, que não possuem garantia estável de retorno.  Aliás, a principal característica dos empreendedores é que eles são avessos ao risco. Sendo assim, você também deve ter um perfil empreendedor para encarar esse desafio. 

Gostou dessas dicas? Acompanhe o nosso blog para ficar por dentro de informações para alavancar o seu negócio no Brasil e no mundo. 

Saiba mais como a Remessa Online pode te ajudar com a sua startup.